8月16日，中央电视台广告经营管理中心副主任何海明一行赴海南参加十佳代理公司之一中视金桥VIP客户峰会，并与参会的重点及潜力客户交流了明年的广告投放计划。

何海明向与会企业介绍了2014年我台招标预售思路。他说，中央电视台2014年招标预售模式分为现场招标和签约认购两部分，从节目、广告产品、营销模式及客户沟通方面全方位创新，发挥CCTV多频道、多平台的整合传播优势，跨频道资源整合，按照节目属性打造具有跨频道规模优势的组合广告产品，2014年CNTV广告统一由央视广告中心经营，发挥台网联动优势，多屏合一，为客户提供跨媒体整合的一揽子广告解决方案。

会后，何海明与广药王老吉、太阳雨太阳能、湖南巴陵油脂、大益茶叶、苏州市吴中区委等企业一对一沟通，了解了企业的经营情况和明年的投放需求，并探讨了可能合作的项目，给予了投放建议。

（一）招标预售模式

（二）节目创新

全台布局，每个频道推出至少一到两档具有极强市场竞争力的栏目；

新闻、财经、体育、纪录文化节目是中央电视台的独占性节目资源，要把优势发挥到极致；

一套、八套电视剧编排相呼应，从购买和自制剧两方面提升剧目质量；

综艺节目需要加强节目创新力度，提升节目竞争力；

八套各档电视剧场重新定位，海外剧场提前至22点播出，吸引特征观众群体。

（三）广告产品创新

发挥CCTV多频道、多平台的整合传播优势，大力创新广告产品；

跨频道资源整合，按照节目属性打造具有跨频道规模优势的组合广告产品；

2014年CNTV广告统一由央视广告中心经营，发挥台网联动优势，多屏合一，为客户提供跨媒体整合的一揽子广告解决方案。

（四）营销模式创新

预售的规模将进一步扩大；

以三、八、十套为突破口，实行广告经营区域代理，统一专业频道广告产品体系和价格体系，规范渠道经营行为，调动渠道积极性，挖掘频道广告创收潜力。

（五）客户沟通创新

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（六）2014年广告预售节点

9月17日：北京推介会，在人民大会堂召开；

11月8日：广告招标，在梅地亚中心举行。

责编：姜丽